PIANIFICAZIONE, INDIRIZZO E CONTROLLO STRATEGICO
DEL BUSINESS AZIENDALE
OBIETTIVI
Il corso “Pianificazione, indirizzo e controllo strategico del business aziendale” fornisce ai partecipanti modelli, tecniche e strumenti di controllo strategico per gestire il sistema di reporting economico/finanziario, misurare la performance del proprio modello di business per la gestione strategica del business e presidiare la programmazione aziendale sulla base della valutazione dei risultati conseguiti (indici di bilancio).
CONTENUTI
- I sistemi di misurazione della performance aziendale
- Le 4 prospettive della performance nella Balanced Scorecard (BSC)
- I KPI e la loro selezione
- I 6 passi per sviluppare la BSC
- Dal budget economico al budget finanziario
- Il budget patrimoniale, il master budget e le relazioni tra le diverse dimensioni
- Dal reddito alla redditività aziendale
- La redditività operativa
- La situazione finanziaria
DESTINATARI
Il percorso “Pianificazione, indirizzo e controllo strategico del business aziendale” è destinato ai dirigenti appartenenti al comparto Commercio – Turismo – Servizi, Logistica, Spedizioni, Trasporto e altri settori economici
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CONFORM S.c.a.r.l. sostiene le aziende nella ricerca di agevolazioni adeguate alle proprie specifiche esigenze formative, progettando progetti o piani aziendali e/o individuali che le imprese decidono di realizzare in forma singola o associata, garantendo il presidio degli aspetti amministrativi e documentali, delle attività di monitoraggio fisico e finanziario e di supporto alla rendicontazione delle spese sostenute per l’attuazione delle iniziative finanziate, assistendole nei rapporti con gli organi di controllo e/o le società di revisione incaricate degli audit contabili e delle coerenza e attinenza delle attività svolte e dei prodotti realizzati.
