SOSTENERE E PROMUOVERE I PROCESSI DI CAMBIAMENTO
OBIETTIVI
Il corso “Sostenere e promuovere i processi di cambiamento” consentirà ai partecipanti di:
- Chiarire gli obiettivi del cambiamento e trasferirli al proprio team;
- Aumentare il livello di motivazione e coinvolgimento dei collaboratori;
- Garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali;
- Essere più proattivi per affrontare al meglio situazioni d’instabilità;
- Identificare, valutare e sviluppare i comportamenti chiave per il successo individuale e organizzativo.
CONTENUTI
- La leadership nel Change Management;
- Le 4 fasi del processo di accettazione del cambiamento;
- Comprendere le resistenze al processo di cambiamento;
- Impatto psicologico e non del cambiamento organizzativo sulle persone;
- Resistenza al cambiamento, ostacoli e barriere;
- Coltivare flessibilità e fiducia per governare l’ansia del “nuovo”;
- Stile progettista, Stile stratega, Stile mobilitatore, Stile metodico;
- Gestione del cambiamento: dallo stimolo alla rottura;
- I 7 criteri che rendono raggiungibile il cambiamento;
- Metafore per favorire la comprensione del cambiamento;
- Tabella degli obiettivi;
- Aspettative per il futuro;
- Carisma del leader del cambiamento;
- Tecniche persuasive per la gestione del cambiamento.
FINANZIA LA TUA FORMAZIONE!
CONFORM S.c.a.r.l. sostiene le aziende nella ricerca di agevolazioni adeguate alle proprie specifiche esigenze formative, progettando progetti o piani aziendali e/o individuali che le imprese decidono di realizzare in forma singola o associata, garantendo il presidio degli aspetti amministrativi e documentali, delle attività di monitoraggio fisico e finanziario e di supporto alla rendicontazione delle spese sostenute per l’attuazione delle iniziative finanziate, assistendole nei rapporti con gli organi di controllo e/o le società di revisione incaricate degli audit contabili e delle coerenza e attinenza delle attività svolte e dei prodotti realizzati.
