SIMULAZIONE E GESTIONE D’IMPRESA
OBIETTIVI
Il corso “Simulazione e gestione d’impresa” consentirà ai partecipanti di acquisire metodi e tecniche per definire, realizzare e monitorare un progetto di cambiamento organizzativo.
CONTENUTI
- Ruolo del Temporary manager nel definire, realizzare e monitorare un progetto di cambiamento organizzativo;
- Simulazione delle quattro fasi del change management: analisi, strategia di cambiamento, pianificazione, realizzazione e monitoraggio;
- Sistemi e strumenti di gestione del cambiamento;
- Tecniche di governo del cambiamento organizzativo;
- Simulazioni interattive per individuare scenari previsionali.
FINANZIA LA TUA FORMAZIONE!
CONFORM S.c.a.r.l. sostiene le aziende nella ricerca di agevolazioni adeguate alle proprie specifiche esigenze formative, progettando progetti o piani aziendali e/o individuali che le imprese decidono di realizzare in forma singola o associata, garantendo il presidio degli aspetti amministrativi e documentali, delle attività di monitoraggio fisico e finanziario e di supporto alla rendicontazione delle spese sostenute per l’attuazione delle iniziative finanziate, assistendole nei rapporti con gli organi di controllo e/o le società di revisione incaricate degli audit contabili e delle coerenza e attinenza delle attività svolte e dei prodotti realizzati.
