SFIDE AD ALTA QUOTA
OBIETTIVI
“Sfide ad alta quota” rappresenta una splendida occasione per vivere la leadership, ancorandola ad una professionalità integrale centrata sulla consapevolezza del ruolo, l’adattamento, la gestione dello stress, la visione e la pianificazione, il gioco di squadra, la motivazione, il senso di equilibrio, sviluppando tali qualità tramite un processo di sperimentazione, autoconsapevolezza riflessione e apprendimento
Il successo e la competitività aziendale dipendono, infatti, dalla capacità di affermare e sostenere, nel tempo, un solido vantaggio competitivo. Il manager moderno deve fare i conti con un contesto in continua evoluzione che richiede la padronanza di spiccate abilità e capacità di gestione dell’incertezza attraverso pianificazioni di lungo e medio periodo per gestire la complessità.
CONTENUTI
La Salita Alpinistica rappresenta un’attività in cui è necessario confrontarsi con la capacità di pianificare e organizzare il proprio percorso, focalizzando le proprie risorse sul conseguimento di un obiettivo ambizioso e sfidante, al fine di migliorare le capacità di utilizzare al meglio le proprie energie mentali e fisiche, per mantenere un eccellente equilibrio interiore, sviluppare la positività, la flessibilità, garantendo un elevato livello di motivazione nel conseguire obiettivi condivisi.
Il Modulo consentirà ai dirigenti di analizzare:
- la pianificazione e la preparazione come elementi di successo
- la sfida dell’obiettivo
- la gestione degli imprevisti e delle difficoltà
- i successi e gli insuccessi
- la definizione del piano di miglioramento individuale
La Corsa d’Orientamento è, invece, un percorso in cui le squadre sono chiamate a fronteggiarsi per trovare la strada migliore da seguire. I componenti del Team si troveranno al di fuori della propria zona di comfort a dover prendere decisioni e trovare i riferimenti giusti in un ambiente ai più sconosciuto.
Tale Modulo permetterà ai manager di:
- Rinforzare la vision
- Migliorare i processi decisionali, in condizioni di incertezza
- Gestire il cambiamento (da “fare” a “conseguire”)
- Pianificare in maniera rigorosa ed efficace (obiettivi – strategie – programmi)
- Favorire processi di Team working e di integrazione di esperienze e competenze