ELEMENTI DI PROJECT MANAGEMENT
OBIETTIVI
Il corso “Elementi di Project Management” mira a definire l’ambiente in cui si sviluppano i progetti in termini di ruoli, responsabilità e ciclo di vita; i partecipanti usciranno dal corso con una perfetta conoscenza del “framework” di Project Management che definisce che cosa deve essere fatto in ogni istante del ciclo di vita del progetto. Solo dopo avere acquisito questa conoscenza si passerà all’apprendimento delle tecniche e dei relativi strumenti.
CONTENUTI
- L’ambiente di Project Management;
- Ruoli e responsabilità;
- Le relazioni tra ruoli;
- Fattori critici di successo;
- Le competenze del PM;
- Il ciclo di vita dei progetti;
- Il Framework di Project Management
- La negoziazione col Committente e la preparazione del progetto;
- Negoziare col Committente o col PM che “vuole la luna”;
- Tecniche di pianificazione;
- L’analisi dei rischi di prodotto e di progetto;
- La strutturazione del progetto (WBS);
- La pianificazione (GANTT);
- La pianificazione dei costi e degli investimenti;
- La fase realizzativa del progetto;
- Il Kick off meeting;
- Sistemi di monitoraggio e reporting;
- La Earned Value Analysis (EVA);
- La soddisfazione del committente.
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CONFORM S.c.a.r.l. sostiene le aziende nella ricerca di agevolazioni adeguate alle proprie specifiche esigenze formative, progettando progetti o piani aziendali e/o individuali che le imprese decidono di realizzare in forma singola o associata, garantendo il presidio degli aspetti amministrativi e documentali, delle attività di monitoraggio fisico e finanziario e di supporto alla rendicontazione delle spese sostenute per l’attuazione delle iniziative finanziate, assistendole nei rapporti con gli organi di controllo e/o le società di revisione incaricate degli audit contabili e delle coerenza e attinenza delle attività svolte e dei prodotti realizzati.
