DAL CONTROLLO OPERATIVO AL CONTROLLO STRATEGICO: STRUMENTI PER LA MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE
OBIETTIVI
Il corso “Dal controllo operativo al controllo strategico: strumenti per la misurazione delle performance” consentirà ai partecipanti di:
- Sviluppare motivazione e capacità di lavorare in squadra;
- Collaborare e integrare le proprie competenze con quelle degli altri per raggiungere obiettivi condivisi;
- Consolidare la cultura dell’orientamento al servizio e al risultato, centrata sul presidio qualitativo della relazione con il cliente e sull’interpretazione proattiva dei segnali che provengono dal mercato.
CONTENUTI
- Definizione degli obiettivi strategici aziendali in funzione di: mission e vision aziendale;
- Posizionamento competitivo, evoluzione dei competitor, dei clienti-fornitori, dello scenario normativo;
- Strumenti innovativi per la misurazione delle performance;
- Performance management; sistemi di controllo direzionale e strategico dell’impresa;
- Controllo di gestione e performance management;
- Misurazione delle performance: finalità, oggetti e metodi;
- Elaborazione di indicatori per la misurazione delle performance.
FINANZIA LA TUA FORMAZIONE!
CONFORM S.c.a.r.l. sostiene le aziende nella ricerca di agevolazioni adeguate alle proprie specifiche esigenze formative, progettando progetti o piani aziendali e/o individuali che le imprese decidono di realizzare in forma singola o associata, garantendo il presidio degli aspetti amministrativi e documentali, delle attività di monitoraggio fisico e finanziario e di supporto alla rendicontazione delle spese sostenute per l’attuazione delle iniziative finanziate, assistendole nei rapporti con gli organi di controllo e/o le società di revisione incaricate degli audit contabili e delle coerenza e attinenza delle attività svolte e dei prodotti realizzati.
