P.O.S. – Processi di Sviluppo Organizzativo

Il Piano formativo “POS – Processi di Sviluppo Organizzativo”, rappresenta uno strumento di sviluppo e valorizzazione delle persone teso a promuoverne le competenze professionali (in termini di capacità tecnico-operative, e comportamentali) e le attitudini personali, al fine di garantire il processo di miglioramento continuo della qualità delle prestazioni.

In coerenza con le aree di bisogno rilevate, il Piano farà acquisire e potenziare ai partecipanti le competenze tali per cui al termine del percorso saranno in grado di:

• ideare e progettare almeno un’idea innovativa cantierabile di soluzioni organizzative, che rispondano a criteri di fattibilità, efficienza, efficacia e adeguatezza al contesto aziendale, per favorire lo sviluppo ed il presidio dell’innovazione concepita e realizzata in azienda
• evolversi verso una “organizzazione per progetti”, che definisce strutture organizzative responsabili per intero del ciclo di un progetto e/o di un processo, individuando, quindi, per questa via, le strutture collocate in genere all’interno di una distribuzione matriciale delle responsabilità per aree di business, progetti, funzioni e processi;
• migliorare il processo di individuazione delle priorità delle strategie aziendali sul versante dell’applicazione delle Lean Methodology in azienda, assegnando chiaramente gli obiettivi, affinando gli strumenti e i metodi necessari al loro perseguimento;
• una maggiore qualità e distribuzione dell’informazione, che si traduce nella drastica riduzione degli errori e dei tempi di distribuzione lungo la catena logistica
• analizzare i nuovi mercati esteri e realizzare piani di sviluppo commerciale
• accrescere la propria capacità di gestire positivamente le diverse situazioni operative legate al ruolo
• migliorare la propria capacità di individuare le priorità e gli obiettivi professionali